Curso que ayudará a las empresas a implementar un proceso a su sistema de gestión para coordinar los equipos de ventas con los de operaciones y los responsables financieros, de manera que exista coherencia entre todas sus áreas de actividad.

Se analizarán distintos métodos para hacer pronósticos de rentabilidad basados en datos y no en impresiones, lo que favorecerá el desarrollo de planes estratégicos de la empresa consistentes entre las capacidades productivas y los escenarios de mercado.

Es un curso que ayudará a tener las herramientas y la metodología para implantar el proceso de planificación de ventas y operaciones, el S&OP, en una pyme o en una gran corporación.