Durante mucho tiempo se ha afirmado que las grandes empresas eran mucho más torpes a la hora de innovar que las empresas de pequeño tamaño, sobro todo de nueva creación y basadas en las nuevas tecnologías.
¿La razón? Las empresas grandes suelen practicar la mejora continua de sus procesos, optimizando sus operaciones y haciendo un seguimiento estricto de los indicadores de desempeño. Como consecuencia, no pueden admitir en su estructura propuestas y proyectos que seguramente van a desestabilizar lo que con tanto esfuerzo han perfeccionado.
Pero algunas empresas de gran tamaño han aprendido a ser altamente innovadoras. ¿Cómo? Incluyendo la actividad de innovación entre las demás que son continuamente optimizadas, es decir, sometiendo a la propia innovación a un proceso de mejora continua.
No se trata de algo tan sencillo de hacer como de decir, pero se puede hacer, y empresas muy destacadas lo están haciendo.
Sobre este tema he publicado un artículo en MeetLogistics.com, que os animo a leer.
